公司治理

188博金宝(中国)有限公司官网规范董事会于2012年开始,作为省国资委首批规范董事会建设试点企业,引入外部董事制度,历经8年,经历3届董事会,完成了规范董事会建设工作,健全了公司治理各项制度。集团董事会设置了战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险委员会、全面预算委员会、提名委员会等五个专门委员会。2020年重新修订了《公司章程》《董事会各专门委员会议事规则》,明确了具体决策事项的决策主体和决策流程。制定了《董事会决策与授权事项清单》,建立了授权决策机制,董事会将发生频率较高的决策事项授予总经理办公会行使决策权,保留对战略规划、重大投资、财务预算等重大决策项目的决策权,形成了“权责对等、运转协调、有效制衡、适度授权”的公司治理机制。